亚新科凸轮轴金加工车间喜获“工人先锋号”荣誉称号
- 分类:公司新闻
- 作者:
- 来源:
- 发布时间:2015-07-22
- 访问量:0
【概要描述】 日前,仪征市总工会授予亚新科凸轮轴金加工车间“工人先锋号”荣誉称号。
亚新科凸轮轴金加工车间现有员工146人,其中高级工以上28人。近年来,金加工车间积极开展5S活动,通过改善生产现场环境,提高员工素养,推行以“零故障、零事故、零废品、零缺陷”为目标的TPM活动,推行精益生产方式和六西格玛质量管理,消除无效劳动。通过不断的改善创新,车间的工作环境和生产方式发生着巨大的变化,省人化、省力化和自动化成为持续改善的目标。通过降本改善项目、员工提案等活动的开展,车间物耗、能耗不断地降低,为公司的节能降耗工作做出了较大的贡献。
一直以来车间员工积极向上,在工作之余注重学习和创新,员工之间团结一致,共同创造和谐文明的工作环境。目前车间人均可上岗岗位3.5个,人均产值和效率每年以15%左右的幅度在提升,多工序操作是大部分员工的拿手好戏,领先的凸轮轴数控加工技术和能力使员工技能不断提高。
此次“工人先锋号”荣誉的获得,既是对金加工车间过去工作的肯定,更是对这个集体今后工作的鞭策,金加工全体成员将会继续以高昂的激情、出色的业绩担负起“工人先锋号”的荣誉和责任,打造一支富有激情的团队,为亚新科凸轮轴(仪征)有限公司的发展再立新功。
亚新科凸轮轴金加工车间喜获“工人先锋号”荣誉称号
【概要描述】 日前,仪征市总工会授予亚新科凸轮轴金加工车间“工人先锋号”荣誉称号。
亚新科凸轮轴金加工车间现有员工146人,其中高级工以上28人。近年来,金加工车间积极开展5S活动,通过改善生产现场环境,提高员工素养,推行以“零故障、零事故、零废品、零缺陷”为目标的TPM活动,推行精益生产方式和六西格玛质量管理,消除无效劳动。通过不断的改善创新,车间的工作环境和生产方式发生着巨大的变化,省人化、省力化和自动化成为持续改善的目标。通过降本改善项目、员工提案等活动的开展,车间物耗、能耗不断地降低,为公司的节能降耗工作做出了较大的贡献。
一直以来车间员工积极向上,在工作之余注重学习和创新,员工之间团结一致,共同创造和谐文明的工作环境。目前车间人均可上岗岗位3.5个,人均产值和效率每年以15%左右的幅度在提升,多工序操作是大部分员工的拿手好戏,领先的凸轮轴数控加工技术和能力使员工技能不断提高。
此次“工人先锋号”荣誉的获得,既是对金加工车间过去工作的肯定,更是对这个集体今后工作的鞭策,金加工全体成员将会继续以高昂的激情、出色的业绩担负起“工人先锋号”的荣誉和责任,打造一支富有激情的团队,为亚新科凸轮轴(仪征)有限公司的发展再立新功。
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日前,仪征市总工会授予亚新科凸轮轴金加工车间“工人先锋号”荣誉称号。
亚新科凸轮轴金加工车间现有员工146人,其中高级工以上28人。近年来,金加工车间积极开展5S活动,通过改善生产现场环境,提高员工素养,推行以“零故障、零事故、零废品、零缺陷”为目标的TPM活动,推行精益生产方式和六西格玛质量管理,消除无效劳动。通过不断的改善创新,车间的工作环境和生产方式发生着巨大的变化,省人化、省力化和自动化成为持续改善的目标。通过降本改善项目、员工提案等活动的开展,车间物耗、能耗不断地降低,为公司的节能降耗工作做出了较大的贡献。
一直以来车间员工积极向上,在工作之余注重学习和创新,员工之间团结一致,共同创造和谐文明的工作环境。目前车间人均可上岗岗位3.5个,人均产值和效率每年以15%左右的幅度在提升,多工序操作是大部分员工的拿手好戏,领先的凸轮轴数控加工技术和能力使员工技能不断提高。
此次“工人先锋号”荣誉的获得,既是对金加工车间过去工作的肯定,更是对这个集体今后工作的鞭策,金加工全体成员将会继续以高昂的激情、出色的业绩担负起“工人先锋号”的荣誉和责任,打造一支富有激情的团队,为亚新科凸轮轴(仪征)有限公司的发展再立新功。
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