2017年7月19日至21日，由北京福田康明斯主办，中原内配集团协办的第一届“精益论坛”在河南焦作举办，公司总经理陈爱国率队参加了论坛。此次精益论坛福田康明斯共邀请了国内包括亚新科、丰田、博世等二十几家优秀供应商参加，并请供应商在论坛上发表了最近完成的或者正在进行的优秀的精益改善案例。福田康明斯对此次精益论坛高度重视，常务副总戴松高、采购总监、生产总监等领导都全程参加了活动，并对每个发表的项目进行了点评，旨在打造一个精益的供应链，因为供应商是企业长期运营的宝贵财富，是外部合伙人，他们信息共享，风险与利益共担，一荣俱荣、一损俱损。
       我公司在论坛上发表了“ISG凸轮轴机加工生产线效率提升改善项目”，该项目实施思路清晰，效果明显，得到了大家的认可和赞许，最终获得“优秀项目奖”。ISG生产线主要是为福康ISG系列发动机生产凸轮轴，改善以前年产出6万支，经过工序节拍改善、工艺优化、质量改善及自动化改善，年产出提高到9万支。在改善过程中用到价值流分析、工序平衡分析、人机平衡分析、节拍分析和六西格玛等精益生产的工具和方法。
“质量是企业生存的底线，效率是企业生产的条件。”这是陈总提出的企业经营的基本指导思想，精益改善也将是企业永恒不变的话题，通过不断的持续改进，定会提高企业的竞争力，并与用户共享收益，可以不断地为用户创造价值。