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• 发布时间：2017-09-05
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【概要描述】       9月1日上午八点整，在公司205会议室举行了六西格玛培训班开班仪式，亚新科集团副总裁吴映雪，制造支持总监刘军，培训老师王康经理及亚新科凸轮轴的相关领导和所有学员参加了仪式。
        六西格玛是一种改善企业质量和流程的管理方法，以追求“零缺陷”的完美，降低劣质质量成本，最终实现财务效益的提升和企业竞争力的突破。此次培训是公司年度培训计划中一个非常重要的项目，公司从年初开始就与总部制造支持部门策划培训的实施，我们希望通过培训能提升工程技术人员的质量改善意识和对质量改善工具的运用。培训共分六次完成，每次两天，计划12月底结业。参加培训的共有19名正式学员，其中6名来自亚新科双环，每位学员都自带了相应的改善项目，边培训边做项目可以更好的巩固学习的理论知识，也可以更好的指导项目的改进。最后吴总对所有培训人员提出了几点要求，也希望大家在培训的同时能理解这种改善的思维方式，形成持续改善的好习惯，为企业的发展和提升能有所作为。
       为了确保此次培训的有效性，在开班前一天，由王康经理对亚新科双环和亚新科凸轮轴的所有项目倡导者进行SPONSOR专题培训。让大家了解倡导者在项目运行过程中的作用和重要性，进一步理解项目的成败取决于团队，而非个人。