拥抱未来,引领新制造 —亚新科凸轮轴提升主导思想,推进智能制造

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  • 来源:
  • 发布时间:2018-12-04
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【概要描述】       11月2日,中国赛迪研究院应邀到访亚新科凸轮轴(仪征)有限公司,为亚新科凸轮轴公司的企业智能车间项目提供诊断服务。
       针对本次赛迪集团的诊断服务,亚新科凸轮轴公司给予了高度的重视,不仅要求公司的中高层管理人员全部到场参与讨论,还安排专员陪同专家组诊断公司的基础设施和生产制造过程。
       通过现场调研,专家组初步了解了本公司的企业规模、所在领域、职工人数等基本情况,并就工厂规划、产品质量、设备与自动化、信息化软件、网络设施、质量管理的现状与公司管理层展开讨论。针对本公司的现状,专家组将会重点从智能装备应用、车间设备互联互通、生产过程实时调度等方面,为本公司提供项目建设方案。
       12月4日,经赛迪集团深入调研后,派遣专家组向亚新科凸轮轴(仪征)有限公司就智能车间建设诊断评估做了工作汇报,诊断结论得出亚新科凸轮轴有限公司在智能车间建设中目前处于5个级别中的优秀水平,专家指出我公司在机械制造自动化方面处于较高水平,但在信息化方面较为弱势,因此建议本公司导入MES软件系统用于监管生产、质量、设备、能源,并通过DMP数据采集平台与MDC分析程序来提升公司内部管理生产效率,并辅以WMS过程仓储管理系统,使我公司在智能车间建设中达到更高一级的卓越水平。
       在汇报过程中,各业务部门就软件系统功能对各自部门的影响与专家组进行了讨论,会上公司高层要求我们在智能车间建设的推进过程中一定要结合自身的实际需求,分阶段逐步完善。汇报会最后,赛迪研究院的专家组为我们公司的智能车间发展指引了方向,并为我们描绘了智能化、信息化、自动化的美好蓝图。


拥抱未来,引领新制造 —亚新科凸轮轴提升主导思想,推进智能制造

【概要描述】       11月2日,中国赛迪研究院应邀到访亚新科凸轮轴(仪征)有限公司,为亚新科凸轮轴公司的企业智能车间项目提供诊断服务。
       针对本次赛迪集团的诊断服务,亚新科凸轮轴公司给予了高度的重视,不仅要求公司的中高层管理人员全部到场参与讨论,还安排专员陪同专家组诊断公司的基础设施和生产制造过程。
       通过现场调研,专家组初步了解了本公司的企业规模、所在领域、职工人数等基本情况,并就工厂规划、产品质量、设备与自动化、信息化软件、网络设施、质量管理的现状与公司管理层展开讨论。针对本公司的现状,专家组将会重点从智能装备应用、车间设备互联互通、生产过程实时调度等方面,为本公司提供项目建设方案。
       12月4日,经赛迪集团深入调研后,派遣专家组向亚新科凸轮轴(仪征)有限公司就智能车间建设诊断评估做了工作汇报,诊断结论得出亚新科凸轮轴有限公司在智能车间建设中目前处于5个级别中的优秀水平,专家指出我公司在机械制造自动化方面处于较高水平,但在信息化方面较为弱势,因此建议本公司导入MES软件系统用于监管生产、质量、设备、能源,并通过DMP数据采集平台与MDC分析程序来提升公司内部管理生产效率,并辅以WMS过程仓储管理系统,使我公司在智能车间建设中达到更高一级的卓越水平。
       在汇报过程中,各业务部门就软件系统功能对各自部门的影响与专家组进行了讨论,会上公司高层要求我们在智能车间建设的推进过程中一定要结合自身的实际需求,分阶段逐步完善。汇报会最后,赛迪研究院的专家组为我们公司的智能车间发展指引了方向,并为我们描绘了智能化、信息化、自动化的美好蓝图。


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       11月2日,中国赛迪研究院应邀到访亚新科凸轮轴(仪征)有限公司,为亚新科凸轮轴公司的企业智能车间项目提供诊断服务。
       针对本次赛迪集团的诊断服务,亚新科凸轮轴公司给予了高度的重视,不仅要求公司的中高层管理人员全部到场参与讨论,还安排专员陪同专家组诊断公司的基础设施和生产制造过程。
       通过现场调研,专家组初步了解了本公司的企业规模、所在领域、职工人数等基本情况,并就工厂规划、产品质量、设备与自动化、信息化软件、网络设施、质量管理的现状与公司管理层展开讨论。针对本公司的现状,专家组将会重点从智能装备应用、车间设备互联互通、生产过程实时调度等方面,为本公司提供项目建设方案。
       12月4日,经赛迪集团深入调研后,派遣专家组向亚新科凸轮轴(仪征)有限公司就智能车间建设诊断评估做了工作汇报,诊断结论得出亚新科凸轮轴有限公司在智能车间建设中目前处于5个级别中的优秀水平,专家指出我公司在机械制造自动化方面处于较高水平,但在信息化方面较为弱势,因此建议本公司导入MES软件系统用于监管生产、质量、设备、能源,并通过DMP数据采集平台与MDC分析程序来提升公司内部管理生产效率,并辅以WMS过程仓储管理系统,使我公司在智能车间建设中达到更高一级的卓越水平。
       在汇报过程中,各业务部门就软件系统功能对各自部门的影响与专家组进行了讨论,会上公司高层要求我们在智能车间建设的推进过程中一定要结合自身的实际需求,分阶段逐步完善。汇报会最后,赛迪研究院的专家组为我们公司的智能车间发展指引了方向,并为我们描绘了智能化、信息化、自动化的美好蓝图。

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