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• 发布时间：2020-06-05
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【概要描述】       2020年是不平凡的一年，年初受到新冠疫情的影响，市场需求低迷，而3月份开始，客户订单激增，新产品研发需求也接踵而至，凸轮轴团队紧盯市场波动和用户需求，上下一心、众志成城，凭着“不丢一根轴”的坚定信念和昂扬斗志，不折不扣地满足客户需求，确保交付。
公司质量团队，发挥团队的主观能动性，把为客户和生产服务的工作进行细化，落实到具体工作中：检验效率提升方面: 随着产品种类的增多，交付时间紧张，在现有资源下，提升过程质量监控的效率，检测工程师分析检测程序，研究每一个动作的节拍，保证检测设备安全的前提下，降低空行程，经过反复测试，减少检测过程中的浪费。 在支持新产品开发过程中，工程师提前做好质量控制软件和硬件准备工作，并反复验证确认，生产过程中24小时随叫随到，确保合格的新产品在工序中流转。同时工程师设计并改进了现场的快速检具，比如：异型桃高检测检具，棒料轴颈跳动检具，使操作人员使用起来快、准、稳，提升工作效率的同时也保证了产品质量的受控。
       产品质量提升方面：公司今年国六产品迅猛增长，在产能爬坡阶段，会出现各种意外问题，可能造成产品报废，产能浪费。对此公司成立了三个质量改进项目小组，分别针对三个重点国六产品实施监控和改进。聚焦现场的每一件废品，每一份产品的检测数据，分析问题，查漏补缺。遇到问题，问自己5个为什么，直到发现问题的根本原因：比如一个工装的松动，一个检测项目的疏漏，一次员工的误操作，一个不合理的设计，……..目标是：把质量提升工作落实到一线可以执行的层面，优化作业流程，提升产品质量。积极践行公司倡导的质量工作的终极目标：让员工的作业能够轻而易举地符合产品的要求。
       资源合理调配方面：质量部门的ADCOLE 和BHN 检测属于瓶颈工序，使用的设备都是世界一流的检测设备，价值量大，采购周期长，操作要求高，在当前高产阶段，质控部检测工程师对部门人员进行了严格专业的培训，大家在作好本职工作的同时自觉延长工作时间，支持测试室的检测工作，在保证设备安全，检测结果准确的前提下，把设备的使用价值发挥到了极致。质量控制的每个环节，如过程巡检，精密测试，清洁度检测，进料检查，出厂检验等均齐装满员，大家为公司的生产和交付、质量控制履行好自己的职责，贡献自己的聪明才智和辛勤的汗水。
        面对当前的市场形势，如大浪淘沙，公司团队抢抓机遇，永立潮头：我们要用优质的产品和服务，争取客户，抢占市场。作为我们每个部门，每个个体，要紧紧围绕公司的目标，做细、做实自己的本职工作，确保产品质量要求的前提下，去夺取高产丰收的胜利！