齐心协力 打赢高产攻坚战

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  • 来源:
  • 发布时间:2019-12-25
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【概要描述】       2019年四季度,市场需求回暖,国内各家主机厂都出现了井喷式增长,亚新科凸轮轴公司在夏季生产淡季的对生产线经过调整后,资源配置已精简优化。面对订单的爆发式增长,生产任务繁重,公司采取了各项措施予以积极应对。不畏难、不懈怠,时刻贯彻我们凸轮轴人勤劳勇敢的工作精神,众志成城,迅速吹响了高产集结号!
        一人多技 多方支援 高产不仅考验着各生产环节的应变能力,更加考验每位员工持之以恒的意志精神。面对产量大、生产节奏紧迫的情况,一方面公司合理统筹资源,生产系统早在淡季的时候就已经按照发展计划对生产线人员进行重新组合优化,为了减小各类突发状况给生产带来的影响,车间内部也一直注重培养高技能、多岗位的机动人员,这些员工都具备迅速适应岗位调换、穿插于各个工序的能力。另一方面,一线员工们不辞辛苦、迎难而上,一人操作多台机床。车间外是寒冬凛冽,车间内是热火朝天,没有抱怨和退缩,上至总经理,下至二线的科员,也都全力支援现场一线生产。TPM设备维护在公司稳步推进,每月组织全员对公司内设备进行清理防护,有力保障了设备在高产阶段的平稳运行。
       目标分解 层层落实 高产下,部分生产线已经达到满负荷的状态,面对还在持续增长的订单,每位基层管理人员的心理压力也在增长。面对这种情况,生产系统从生产部、到车间、到班组、到工序,月订单分解至周计划,再分解至日产出,再到班产出,关键工序分解到每小时的产出。进行层层目标明确,细化跟进,保证生产线产能的最大化。让大家体会到凸轮轴都是我们的员工一支一支生产出来的,公司的大目标是靠每位员工的小目标来实现的。
       同舟共济搏激流,齐心协力奋扬帆。面对火爆的市场行情,公司各部门团结一致,全力以赴迎战高产。越是紧张忙碌的情形,越是要严谨细致、精益求精。以抓安全、促生产、保订单为核心,以高质量、零误差为主旨,一切服务于生产,支支不让,寸土必争,力争打赢全年收官战,开启新年新篇章!
 

齐心协力 打赢高产攻坚战

【概要描述】       2019年四季度,市场需求回暖,国内各家主机厂都出现了井喷式增长,亚新科凸轮轴公司在夏季生产淡季的对生产线经过调整后,资源配置已精简优化。面对订单的爆发式增长,生产任务繁重,公司采取了各项措施予以积极应对。不畏难、不懈怠,时刻贯彻我们凸轮轴人勤劳勇敢的工作精神,众志成城,迅速吹响了高产集结号!
        一人多技 多方支援 高产不仅考验着各生产环节的应变能力,更加考验每位员工持之以恒的意志精神。面对产量大、生产节奏紧迫的情况,一方面公司合理统筹资源,生产系统早在淡季的时候就已经按照发展计划对生产线人员进行重新组合优化,为了减小各类突发状况给生产带来的影响,车间内部也一直注重培养高技能、多岗位的机动人员,这些员工都具备迅速适应岗位调换、穿插于各个工序的能力。另一方面,一线员工们不辞辛苦、迎难而上,一人操作多台机床。车间外是寒冬凛冽,车间内是热火朝天,没有抱怨和退缩,上至总经理,下至二线的科员,也都全力支援现场一线生产。TPM设备维护在公司稳步推进,每月组织全员对公司内设备进行清理防护,有力保障了设备在高产阶段的平稳运行。
       目标分解 层层落实 高产下,部分生产线已经达到满负荷的状态,面对还在持续增长的订单,每位基层管理人员的心理压力也在增长。面对这种情况,生产系统从生产部、到车间、到班组、到工序,月订单分解至周计划,再分解至日产出,再到班产出,关键工序分解到每小时的产出。进行层层目标明确,细化跟进,保证生产线产能的最大化。让大家体会到凸轮轴都是我们的员工一支一支生产出来的,公司的大目标是靠每位员工的小目标来实现的。
       同舟共济搏激流,齐心协力奋扬帆。面对火爆的市场行情,公司各部门团结一致,全力以赴迎战高产。越是紧张忙碌的情形,越是要严谨细致、精益求精。以抓安全、促生产、保订单为核心,以高质量、零误差为主旨,一切服务于生产,支支不让,寸土必争,力争打赢全年收官战,开启新年新篇章!
 

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       2019年四季度,市场需求回暖,国内各家主机厂都出现了井喷式增长,亚新科凸轮轴公司在夏季生产淡季的对生产线经过调整后,资源配置已精简优化。面对订单的爆发式增长,生产任务繁重,公司采取了各项措施予以积极应对。不畏难、不懈怠,时刻贯彻我们凸轮轴人勤劳勇敢的工作精神,众志成城,迅速吹响了高产集结号!
        一人多技 多方支援 高产不仅考验着各生产环节的应变能力,更加考验每位员工持之以恒的意志精神。面对产量大、生产节奏紧迫的情况,一方面公司合理统筹资源,生产系统早在淡季的时候就已经按照发展计划对生产线人员进行重新组合优化,为了减小各类突发状况给生产带来的影响,车间内部也一直注重培养高技能、多岗位的机动人员,这些员工都具备迅速适应岗位调换、穿插于各个工序的能力。另一方面,一线员工们不辞辛苦、迎难而上,一人操作多台机床。车间外是寒冬凛冽,车间内是热火朝天,没有抱怨和退缩,上至总经理,下至二线的科员,也都全力支援现场一线生产。TPM设备维护在公司稳步推进,每月组织全员对公司内设备进行清理防护,有力保障了设备在高产阶段的平稳运行。
       目标分解 层层落实 高产下,部分生产线已经达到满负荷的状态,面对还在持续增长的订单,每位基层管理人员的心理压力也在增长。面对这种情况,生产系统从生产部、到车间、到班组、到工序,月订单分解至周计划,再分解至日产出,再到班产出,关键工序分解到每小时的产出。进行层层目标明确,细化跟进,保证生产线产能的最大化。让大家体会到凸轮轴都是我们的员工一支一支生产出来的,公司的大目标是靠每位员工的小目标来实现的。
       同舟共济搏激流,齐心协力奋扬帆。面对火爆的市场行情,公司各部门团结一致,全力以赴迎战高产。越是紧张忙碌的情形,越是要严谨细致、精益求精。以抓安全、促生产、保订单为核心,以高质量、零误差为主旨,一切服务于生产,支支不让,寸土必争,力争打赢全年收官战,开启新年新篇章!
 

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