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• 发布时间：2016-06-23
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【概要描述】      近年来，亚新科凸轮轴公司销售、生产虽然一直处于逆势增长的劲头，公司管理层仍然怀有“人无近虑，必有远忧”的可能风险，认识到公司目前五大工具存在实际应用的不足，而是充分利用亚新科集团总部的培训资源，邀请总部刘军胜、王康两位老师为凸轮轴公司开展为期3个月“APQP、流程图+特性矩阵、FEMA、CP、MSA、SPC等”五大工具应用的培训。
       为了避免培训常见的“做样子”、“走过场”等弊端，技术质量总监戴红星和集团总部培训老师精心策划培训方式和过程，挑选25位生产、技术、质量骨干作为培训对象，以公司目前具体产品项目分5个项目组，边培训边做项目，将五大工具的运用和当前的产品项目结合起来学习、运用，要求最终完成2个产品的标杆APQP文件。在6月17日培训开班仪式上，陈爱国总经理给大家动员并鼓劲，要求各位学员将五大工具培训切实运用到目前具体的产品生产中，为公司和客户创造价值。王康老师巧妙运用纸尺项目沙盘进行APQP演练，各位学员随着老师引导进行各阶段的学习和动手操练，看似简单的要求，大家动手后才发现环环相扣的必要性，然后各小组互为用户为其它组进行“挑刺”、评分，于是出现了：第1组的较真，第2组的反省，第5组前期策划的悄悄修正……
        每个动手演练环节后，老师都安排各组进行总结和反省，针对各组本环节中优势和不足进行总结，各位学员听着各个项目组长对不足的反省，感觉曾经似曾相识，原来和我们平时新项目研发过程中的失误如出一辙，学员在善意的哄笑中似乎悟到了什么……首次培训总结会上，各学员的学习热情不减，觉得原先各小组的项目已经“过时”，感觉“不过瘾”，征得公司领导和培训老师的同意，将正在开发的5个新产品作为本次培训的项目，真正边做培训边做项目，验证培训效果。
       在沙盘推演B样件制作环节，各小组学员利用各自部门内部资源，设计工装、夹具、量检具进行样件评估和验证，制作现场让刘军胜、王康两位培训老师不断感到惊喜，王康老师在首次培训总结会上那句“凸轮轴学员的专业基础和培训效果大大超乎我们原来的期望”，让参加培训的学员意犹未尽，期待着下一次的培训。