2月24日，亚新科凸轮轴召开“两化融合管理体系升级版贯标”项目启动会，公司领导层、各部门负责人、内审员以及两化咨询机构无锡艾斯欧认证咨询有限公司的专家老师共同出席了本次会议。
        会上，艾斯欧咨询公司的指导老师对两化贯标2.0作了讲解：两化贯标2.0是以能力为主线系统推进数字化转型的体系架构和方法机制；是以价值效益为导向，构建完善基于两化融合管理体系的数字化转型实施方法论；其依据数字化转型的先进性和成熟度，是以分级分类开展以新型能力建设为主线的分级贯标和分级评定研制系列方法工具；其提供从发现问题到解决问题的数字化转型全程服务支持企业围绕数字化转型有效开展创新活动，获得转型价值。并对两化融合管理体系AAA级贯标条件、流程及时间计划作了汇报，同时承诺高标准、高质量地做好两化融合升级版贯标项目，在完成贯标工作的同时，为公司提供相关培训服务，确保两化融合管理体系升级版有效落地。
        陈爱国总经理对咨询机构提供的服务表示感谢，他表示数字化转型是企业发展的必由之路，两化融合管理体系升级版贯标能将通用方法论与公司的具体管理过程全面结合，规范公司两化融合（信息化建设）的相关过程并使其持续受控，帮助公司打造其识别出来的信息化环境下的新型能力，形成可持续的竞争合作优势。公司早在2018年通过了两化融合管理体系评定，本次开展两化融合管理体系升级版贯标工作，是为了巩固两化融合管理体系贯标取得的成果，解决公司发展过程中遇到的问题，确保公司战略落地，提升企业效率，保证数字化转型的顺利和成功。
        陈总要求各部门认真学习，融贯标2.0于日常工作之中，确保公司两化融合管理体系得以建立、实施、保持和持续改进，系统推进数字化转型活动，以稳定获取数字化转型成效，提升企业的竞争力！