2022年6月18日上午，亚新科集团CEO李开顺先生在亚新科凸轮轴205会议室，给凸轮轴的管理团队和后备梯队共计52人，就亚新科集团的历史沿革、未来战略和转型升级，作了“回顾过往  不负当下  再谱新篇”主题演讲。
       首先李总从亚新科的创始、历任CEO管理理念、股东几次变更带来的变化，三个方面开篇，引导大家对公司治理结构的思考，明晰不同时期的股东对亚新科集团的作用。股东的价值不仅仅是带来资金投资，更重要的是股东的期望会给企业带来先进的管理理念，给集团和运营公司持续赋能，随着郑煤机的进入，股东的认知也促进亚新科集团的管理认知不断提高，为亚新科的进一步发展注入动力和活力。
      接着就亚新科集团的业务发展的规划，结合股东的期望与要求，描绘了集团2023-2030的总体目标、重点布局。并结合自身的成长经历，阐述了学习能力对个人认知提高的重要性，如何快速学习，强调管理者要勇于变革不能怕触及矛盾。企业主要负责人、核心管理团队的认知决定企业的核心竞争力。并从发展的角度剖析了“小而美”的伪命题，告诫大家要不惧竞争，坚定不移的做宽国内市场，做深产品，拓展国际市场。
       第三部分从国内、国际大环境，2030/60碳排放目标，和国家的政策研读，分析全球汽车产业发展方向，新能源化时间表，国内外行业竞争对手的行为，我们亚新科当前的机遇与挑战。讲述了亚新集团的未来转型的战略方向，集中资源，聚集新的增长点。并对集团数字化升级转型提出明确预期，给出具体数字化战略路线图，告诫大家要清醒认识到，随着社会进步，制造业的发展，数字化升级不再是提升竞争力的需求，而是企业未来生存的基本条件。
       期间，李总和与会人员多次互动交流，帮助大家理解集团的战略思路，并鼓励年轻人不惧未来，得到大家的积极响应，演讲现场气氛高潮迭起。
       最后，亚新科凸轮轴总经理陈爱国结合演讲谈了一些看法，对比股东变化给亚新科凸轮轴带来的不同发展理念，感谢集团CEO李总对集团战略的清晰论述，并表示，我们全体凸轮轴人员要珍惜，并牢牢把握住股东给凸轮轴公司带来的发展机遇，把凸轮轴产品做到到行业极致，为实现集团的战略目标作出应有贡献。