2022年12月1日，扬州蓝德管理咨询有限公司带领《“智改数转”与实践行动》研修班学员一行26人到访亚新科凸轮轴（仪征）有限公司进行参观学习，总经理陈爱国及相关领导陪同接待。
        陈总对目前公司的智能制造、数字化转型推进策略和企业未来五年的发展规划进行了讲解，展示了公司近年来公司围绕自动化、数字化、智能化方面开展的工作以及取得的成绩，结合之前国外客户走访的经历，陈总认为我们企业与国外成熟的智能制造工厂还有很大的差距，未来将追随国际走势，推进MES三期项目的实施，逐步提升企业综合竞争力。
        现场提问环节，企业学员想了解亚新科凸轮轴在质量控制方面的优秀管理模式，陈总结合真实数据向学员们分享了一些质量失效影响企业发展的实际案例，并强调：“质量是企业生存的底线”。一直以来，我们坚持以高标准、严要求制造每一根凸轮轴，用过“硬”的质量赢得客户的认可和满意。
        之后陈总带领学员们深入现场，参观了制造车间，自动臂自动加工、制造实时监测数据、安灯报修系统，0缺陷管理系统（ZDM）、产品生命周期管理系统（PLM）等，学员们赞叹亚新科凸轮轴在数字化、智能化、自动化方面先进技术和系统的运用，他们表示，本次参访不虚此行，让他们摇身从各自企业的“专家视角”转变为“学员视角”，提升了他们对新技术、新场景、新模式的理解和认知，对智能制造和数字驱动精益质量管理有了更深、更全面的了解，为企业智能制造转型升级寻找到了正确途径。