持续精进 赋能提升 ——亚新科凸轮轴启动《精益六西格玛绿带》培训项目

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  • 发布时间:2023-11-28
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        为优化企业核心流程,塑造以客户为导向、以数据为基础、“零缺陷”为目标的管理文化,亚新科凸轮轴(仪征)有限公司于2023年11月10日启动《精益六西格玛绿带》训练营培训。本次培训邀请了美国质量学会ASQ认证的黑带大师俞璇来我司授课,参加培训的30名学员分别来自工艺、质量、生产、财务、人力资源等部门,期望通过为期五天的学习,促进学员们有效沟通,跨部门团队合作,共同解决问题,提高工作效率。
 

        启动会上,人事行政总监钱军对此次培训项目作了开场发言:他以多次参与培训的心得体会为载体,鼓励青年学员们不仅在培训期,更要在工作中注重团队建设、注重学习交流。六西格玛是集先进管理理念、方法和工具于一身的管理思想,希望学员们利用好这次机会,学会用科学的方法,系统的思考,精准去解决实际工作中的问题。
 

         培训开始,俞璇老师首先向大家介绍了课程模块和主题:
        第一期:精益六西格玛概述和过程管理定义;
        第二期:Minitab基础操作、概率与数理统计、测量系统分析;
        第三期:精益分析和假设检验;
        第四期:设计试验DOE基础
        第五期:现场管控目视化金字塔、DFSS设计。
        按照D-M-A-I-C (Define (定义)、Measure (测量)、Analyze (分析)、Improve (改善)、Control (控制))项目改进路径来讲授六西格玛方法论及其工具。从系统学习到实战训练,从基础到带级认证,饱满紧凑的设计课程内容。
 

        通过情景演练、案例分析、分组游戏、沙盘体验等多样化的授课方式,激发学员们的兴趣和胆识,全身心的投入课程学习,勇敢的表达自己的意识和见解。同时俞璇老师以培训效果为输出,用积分制和抽问的方式确保学员们都能主动掌握理论知识,并熟练使用测量、统计的各类工具。
 

        完美的质量才能体现企业的核心价值,面对集团发展的目标和企业自身的竞争发展,更高的工作效率,可以降低企业的运营成本。开展《精益六西格玛绿带》培训为公司培养具备组织、激励、项目管理和统计诊断能力的队伍,持续改进工作方式,提高质量和服务,推动企业积极健康发展。

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