为提升技术团队的质量全过程管理水平，亚新科凸轮轴（仪征）有限公司坚持以市场与客户需求为引领，深度理解汽车零部件领域六大工具及审核要求，于2024年11月26日开展为期四天的IATF16949质量管理体系中六大工具专题培训，并取得良好效果。
        近年来，亚新科凸轮轴始终践行“关注顾客需求，铸造卓越品质，实施持续改进，引领技术创新”的质量方针，高效推进新产品研发生产工作。通过专项培训，可将IATF16949质量管理体系的六大工具充分、熟练地运用到实际工作中，进一步优化产品生产过程和质量管理，全面提升产品质量及工艺等核心竞争力！
        此次课程共聘请5名资深讲师，分别对产品质量先期策划（APQP）、控制计划（CP）、失效模式及影响分析（FMEA）、统计过程控制（SPC）、测量系统分析（MSA）和生产件批准程序（PPAP）等核心要素全面的讲解和分析。通过发言、留言等互动方式提高专注力，深入理解六大工具的内在逻辑和实际应用，要求在产品设计阶段就考虑到潜在的失效模式，多样化的分析工具可以帮助大家识别产品设计过程中动作浪费和改善方向，高效、协调、降本贯穿于产品研发、生产、质量控制等全部过程。
        通过培训可以帮助学员掌握这些工具的基本概念、应用范围以及工作中与团队成员有效沟通，合作解决问题。有效提高技术团队的综合业务能力，推动质量管理体系有效运行。

学员心得分享：
        培训通过丰富的案例分析让我深刻理解了理论与实践相结合的重要性，培训过程中，我还深刻体会到了持续改进的理念。六大工具的应用，不仅是为了提高产品质量，更是为了推动企业持续改进。通过不断优化工作流程，降低成本, 提高效率，从而提升企业的核心竞争力。