H1凸轮轴专线通过客户PPAP审核

        2017年4月13日至14日,潍柴采购部、设计部、制造部一行6人,在SQE栾新强带领下对亚新科凸轮轴潍柴H1专线进行为期两天的PPAP审核。         H1凸轮轴是亚新科凸轮轴与潍柴合作的一款高端柴油机用凸轮轴,应用于潍柴WP9/WP10机型,该机型有望成为潍柴未来的主力机型。为应对潍柴H1凸轮轴订单的暴涨,亚新科凸轮轴在较短时间内紧急组建了H1凸轮轴生产专线,并邀请客户对专线进行PPAP审核,以满足顾客需求。         潍柴专家组严格按照《生产件批准评价标准》,对亚新科凸轮轴H1专线进行了认真细致的审核。着重对过程因素控制(生产线人员管理、生产线设备管理、工艺方法、测量控制、生产线物料管理、生产环境控制);过程结果(过程能力、产能、产品实物现场质量、产品实物进货质量)进行验证和综合评审。经过两天的辛勤工作,专家组顺利完成了对H1专线的PPAP 审核,并对亚新科凸轮轴在订单暴涨情况下,能保质保量按期交付给予了高度肯定。

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17/04/27


康明斯ISZ项目组访问亚新科凸轮轴

       2017年4月6日,Cummins ISZ项目组长周爱成、设计主任孙斌、材料工程师吕兰兰和DCEC采购经理龚预震一行专程访问了亚新科凸轮轴。 ISZ是13L重卡发动机,为了满足排放升级和发动机减重要求,凸轮轴由原来的21.5kg减至11.5kg,同时达到国六要求。        Cummins专家此次来访主要目的是和亚新科凸轮轴公司共同探讨该项目的凸轮轴材料、结构和技术难点,以大幅度提高发动机的性能。期间,康  明斯专家和亚新科凸轮轴技术团队还对未来凸轮轴新材料、新技术发展趋势进行交流,双方一致认可组合式凸轮轴是未来发展的趋势之一,组合式凸轮轴是我公司近阶段研发的重点新产品,Z项目最终确定组合式凸轮轴为该项目的备选方案。        Z项目首批Alpha样件将于2017年6月15号交付。Cummins专家非常感谢亚新科凸轮轴在新项目上所给予的支持,特别是项目初期双方高效的技术交流让项目稳步按期的推进。  

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17/04/26


康明斯GLDP学员在亚新科凸轮轴参观交流

       4月6日,康明斯GLDP学员一行15人来亚新科凸轮轴进行参观交流,总经理陈爱国等公司领导接待了来访客人。陈总代表公司全体员工热烈欢迎康明斯客人的到来,感谢康明斯公司安排GLDP学员来公司参观交流,这是双方多年来友好合作的结果,也是对我公司的信任和认同。在现场参观以前,陈总向客人介绍了公司目前的总体情况,还介绍了即将开工的三期厂房的详细情况,这也是为将来满足客户不断增加的需求做产能扩充准备。        在现场参观过程中,客人对公司现场管理、工艺流程、产品追溯、质量水平等各个方面提出了很多问题,我们也都一一进行解答,在交流的过程中,康明斯客人也将针对同样问题在康明斯的做法讲给我们作为参考,这也说明我们跟客户之间都是完全开放的,良好的合作关系也是建立在彼此之间完全信任的基础上的。通过现场参观,井井有序的现场、斗志昂扬的团队和温馨的公司文化,都给客人留下了深刻的印象。康明斯是我们最为重要的客户之一,我们将依照康明斯的标准和要求,不断地提升自己的管理水平,更好地满足客户的要求。

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17/04/26


亚新科凸轮荣获2016年康明斯中国区最佳新产品支持奖

       2017年3月,我公司荣获“2016年康明斯中国区最佳新产品支持奖”。康明斯中国区评选年度最佳供应商奖项,着眼于表彰在新产品支持、交付表现、质量改进、质量表现、合作配合和社会责任等方面取得卓越成绩的优秀供应商。长期以来,我公司与康明斯公司双方通过开发新品,合作创新,改进质量,减少客户投诉等一系列措施,为用户提供最具有市场竞争力的产品和服务。        在新产品项目研发方面,我们一贯用OPEN 式的沟通交流方式得到康明斯的高度认可和赞赏。在产品研发阶段,我们和客户共同解决了很多需要验证设计的改进项目,凸轮轴在各类试验中均取得优异的表现,令客户相当满意。尤其是去年为北美M发动机研制的凸轮轴,通过严格的80万公里试验,凸轮轴的表现被用户评价为“None defect”、“Excellent”。优胜劣汰,是社会的生存法则;竞争获胜,是企业的经营法则。未来我们还将面临更多的国际化大客户,把我们的研发能力转换为客户的竞争力,不断地为用户创造价值,是我们公司永恒不变的宗旨和努力方向。

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17/03/30


齐心协力、众志成城,打赢高产攻坚战

       在刚刚过去的二月份凸轮轴人又创造的一个单月产值超1600万元新的记录,且面对的是28个自然天的2月份,随着市场不断回暖,订单增长显著,产品需求急剧增加,特别是钢质凸轮轴的需求直接以井喷态势呈现,每月的销售需求增幅都在50%以上。产品的销售需求不断在打破以往记录,接连挑战着公司的生产产能极限。        员工如何安排?工位如何调配?一件件细化的工作挑战着生产团队紧绷的神经,为此,生产系统制定了高产作战预案,通过科学排产、现场改善和互动支援最大可能地提升生产效率,从总经理到一线员工,生产、技术和车间相关的管理人员一起想办法,充分利用现有设备工序内剩余时间,见缝插针,个别工序借助外部力量加工,采取换人轮岗不停机等措施,争取产能最大化。公司的二线员工全力支援一线生产,帮助一线做一些力所能及的工作,很多二线管理人员都是以前的一线生产人员,岗位虽然变了,可依旧心系生产,当一些辅助工序缺员的时候,二线员工就毅然决然填充进行“火力补给”。        团结就是力量,当所有人拧成一股绳的时候,迸发的能量是惊人的。忙碌的二月如白驹过隙般匆匆而去,留下的是公司月度产值最高1668万元的新的里程碑,奇迹般超额完成了生产计划,这是所有人共同努力的结果,在这场辛苦的攻坚战中,每一位凸轮轴人用他们那种超人的毅力扛起了高产期间的万斤重担。        同舟共济搏激流,齐心协力奋扬帆,面对市场旺盛的需求,我们一定要抓住机遇,“聚合力、破瓶颈、保交付”,夺取高产的全面胜利!

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17/03/30


公司奖励2016年重点改善项目

       本月公司对2016年重点改善项目的完成情况进行了总结,并根据各项目取得的收益,按照公司相关程序文件的规定进行了相应的奖励。此次共奖励改善项目13项,其中设备改造类2项,自动化改造类2项,生产线效率提升类3项,产品质量改善类6项,奖励金额近10万元。        2016年公司围绕降本增效开展重点改善项目,积极发挥员工的积极性、主动性和创新性,把降本增效贯穿于公司生产、经营、管理工作全过程,提交改善项目涉及工艺、设备、技术、管理等多个方面,具有较强的可操作性和实用性,已成功实施的项目在生产运营中发挥了较好的作用。 企业唯一不变的就是改善,通过几年的不断改善和创新,公司每年的成本消耗都有一定的下降,从这次奖励的项目来看,单靠简单的管理手段已经是很难再有较大的收益了,必须是通过工艺改进、自动化改造和产品质量的提升来达到降本增效的目的。2017年已经过去四分之一,我们仍将继续结合自身实际,改革创新,大力挖掘企业内部潜力,通过加大节能降耗、成本控制、技术创新、自动化改造等力度,全面提升企业的综合竞争力,进一步增强全员创新意识、责任意识和执行能力,推动2017年降本增效改善工作的落到实处。

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17/03/30


康明斯专家组访问亚新科凸轮轴

        2017年2月15日,康明斯总部专家组: 采购经理Niladri Sakar 、项目主管Kenny Lynch、6σ黑带Chris Stevens、ABO 采购经理Bradley Xu、主管 Shawn Tu等一行五名专家访问亚新科凸轮轴,就公司的产能、ZDM 项目及Manaus 项目进行了全方位的沟通。亚新科凸轮轴公司陈爱国总经理以及销售、技术、质量相关人员一同接待了康明斯专家组,双方针对相互关心的问题,进行了友好的交流。           专家组参观了亚新科凸轮轴的生产现场,对凸轮轴公司的现场环境和物流及防错设计表示肯定,按照世界级工厂的标准,专家们也对亚新科现场管理提出了新的期望和要求。专家组听取了凸轮轴团队的ZDM 项目进度介绍:检测设备方案的策划、进度,ZDM现场布局,质量信息流,防错设计等,对当前的工作表示满意。对磨削烧伤检查,提出了国际上当前最先进的控制方法,,并按此方法对Manaus 凸轮轴的实施磨削烧伤检测控制。           Niladri还向公司与会人员介绍了康明斯2016年首推的CPL (优选供应商清单),CPL 是对供应商的交付,成本,质量和技术能力的认可,是核心零部件表现卓越的供应商,在全球5000余家供应商中优选出数十家,今后康明斯(无论独资还是合资企业)开发新产品时,首选CPL的供应商承担相应零部件的研制,同时CPL也是动态的,其他的供应商通过改进也有替代现有CPL供应商的可能,进入CPL应该是供应商梦寐以求的目标,因此竞争的压力会非常大。他对亚新科凸轮轴进入康明斯CPL 表示热烈的祝贺!陈总对康明斯专家组的指导表示衷心的感谢!对康明斯的信任表示由衷的感激!并表态:亚新科凸轮轴团队会再接再厉,一如既往地为世界标杆级的康明斯动力提供优质的产品和服务。        2017年2月15日,康明斯总部专家组: 采购经理Niladri Sakar 、项目主管Kenny Lynch、6σ黑带Chris Stevens、ABO 采购经理Bradley Xu、主管 Shawn Tu等一行五名专家访问亚新科凸轮轴,就公司的产能、ZDM 项目及Manaus 项目进行了全方位的沟通。亚新科凸轮轴公司陈爱国总经理以及销售、技术、质量相关人员一同接待了康明斯专家组,双方针对相互关心的问题,进行了友好的交流。         专家组参观了亚新科凸轮轴的生产现场,对凸轮轴公司的现场环境和物流及防错设计表示肯定,按照世界级工厂的标准,专家们也对亚新科现场管理提出了新的期望和要求。专家组听取了凸轮轴团队的ZDM 项目进度介绍:检测设备方案的策划、进度,ZDM现场布局,质量信息流,防错设计等,对当前的工作表示满意。对磨削烧伤检查,提出了国际上当前最先进的控制方法,,并按此方法对Manaus 凸轮轴的实施磨削烧伤检测控制。        Niladri还向公司与会人员介绍了康明斯2016年首推的CPL (优选供应商清单),CPL 是对供应商的交付,成本,质量和技术能力的认可,是核心零部件表现卓越的供应商,在全球5000余家供应商中优选出数十家,今后康明斯(无论独资还是合资企业)开发新产品时,首选CPL的供应商承担相应零部件的研制,同时CPL也是动态的,其他的供应商通过改进也有替代现有CPL供应商的可能,进入CPL应该是供应商梦寐以求的目标,因此竞争的压力会非常大。他对亚新科凸轮轴进入康明斯CPL 表示热烈的祝贺!陈总对康明斯专家组的指导表示衷心的感谢!对康明斯的信任表示由衷的感激!并表态:亚新科凸轮轴团队会再接再厉,一如既往地为世界标杆级的康明斯动力提供优质的产品和服务。

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17/02/21


2016年大事记

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17/02/21


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