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2016年12月6日至12月8日，康明斯总部M项目高级产品工程师Pablo先生、质量工程师Eric先生上海ABO SQI屠晓栋先生一行3人访问亚新科凸轮轴公司。 M项目Alpha样件已经通过了最严格的500小时超速试验，凸轮轴没有任何问题，取得非常好的表现。此次来访主要是对图纸未来升级做基础性研究，同时双方对共同关注的产品特性，制定了详细的持续改进实施计划。客人参观了生产车间现场和精密测试室，深入详细了解每道工序的控制情况和检测项目，对该凸轮轴的过程质量控制表示了肯定。 通过交流双方对项目的成功充满信心，M项目启动至今每周一次的电话会，不间断的电子邮件往来，及时高效地解决项目进展中遇到的问题，使得该项目健康稳步地推进。Pablo先生非常感谢亚新科凸轮轴公司对M项目的大力支持，同时赞赏凸轮轴团队积极开放的态度和与客户有效沟通、解决问题的能力。
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16/12/21
客户需求如军令，攻坚克难、精益求精----记H1凸轮轴紧急交付
初冬的11月，凸轮轴金加工车间生产现场一片繁忙景象，各条生产线已经“火力全开”，全力保障顾客交付。销售再传需求，潍柴H1凸轮轴开始突然批量要货600台，要求12月准备1000支，这个近两年也不过总共试装了几十台发动机的新项目，突然启动了！要知道此钢轴项目还处于样件阶段，公司内部连原材料钢棒都没有，也没有对应的生产线和专有设备，现有的钢轴生产线也已经满负荷运行，真让我们措手不及。 要“枪”没“枪”，要“子弹”没“子弹”怎么办？顾客需求就是命令，没有条件创造条件也要上，凸轮轴生产管理团队从来都是不服输的。从总经理到一线员工，相关生产、技术和车间管理人员一起想办法，一道工序一道工序排计划，充分利用现有设备工序内剩余时间，见缝插针，个别工序借助外部力量加工。钻孔专机还没有到位，原加工中心方案加工轴身油孔时间长，想办法工序拆分，利用数控铣床单独加工油孔，从开始设想到临时工装调试，一天时间就调整到位。油孔加工后内壁存在毛刺和翻边，我们就用倒角刀和枪钻手动一个一个慢慢刮。轴身通孔内毛刺和铁屑残留，现有清洗机洗不清，我们先用长刷子在煤油中刷洗，再用深孔检具裹上干净擦拭布，一遍一遍伸进孔内掏，可是孔内还是有残留小铁屑，颗粒度检测几次都不过关，销售这边还等着发货。正在大家对此一筹莫展之时，“我们可以试试用高压水枪冲洗内孔”有人建议道。好办法！我们立即将轴拿到清洗回收包装层板的清洗间，配置清洗液，用高压水枪先冲洗内孔，然后一个个冲洗油孔，立即送去检测清洁度。结果合格了！大家终于松了一口气，然后又立即投入到特殊清洗中… 正是技术和生产管理人员及时开动脑筋，集思广益、亲力亲为，才使得公司顺利地完成了H1凸轮轴第一批的紧急交付任务。
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16/12/20
我单位铸造车间员工张志勇自2007年8月加入公司以来，一直兢兢业业，勤勤恳恳。张志勇同志自2009年发现慢性乙型肝炎，未进一步诊治，2016年初因肝功能异常住院治疗，诊断为肝硬化失代偿期。因其丧失劳动力，需要积极配合治疗休养，单位按照相关规定为他申请了病退程序。虽然经历了11个月的治疗，病情仍出现了进一步的恶化，身体状况不容乐观。 经工会走访了解，近期张志勇同志在上海接受治疗，准备接受换肝项目。张志勇同志家庭状况一般，母亲自愿献肝延续儿子生命，但换肝费用以及后续治疗还需花费六十多万。张志勇及家人商量打算变卖房产继续治疗，今后全家人挤在狭小的一间车库继续生活。 一直以来，单位都落实人性化管理，最大程度的保障员工的利益。工会了解到张志勇同志现在的处境艰难，立即发布了募捐倡议书，号召单位所有员工献爱心或提供实际的行动帮助。此次募捐活动，公司绝大多数员工纷纷伸出援助之手，共捐款贰万壹仟伍佰叁拾元整。 同事们真心的祝福张志勇可以早日康复，丝丝爱心都是最真挚的期盼。本周，工会已经将沉甸甸的募捐筹款交托给了张志勇同志，并送上温暖的关心和问候。后续，我们也会一直关注他的治疗情况，力所能及的提供爱心帮助。
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16/12/20
2016年11月10日, 上菲红采购总监Pasquale Ciao、采购经理俞超祥等一行3人访问亚新科凸轮轴公司，公司总经理陈爱国、销售总监周权热情接待了客人，陈总向客人介绍了凸轮轴公司发展历程以及目前公司生产经营状况，上菲红俞超祥经理介绍了上菲红今年1~10月份的装机及新品开发情况，双方就共同关心的问题进行了商谈并达成一致意见。亚新科凸轮轴作为上菲红战略供应商，以稳定的质量、及时的交付、优质的服务一直以来得到上菲红的认可。随后公司领导陪同客人参观了亚新科凸轮轴铸造、机加工生产线，客人在参观上菲红凸轮轴生产线时，详细了解该生产线的产能情况，客人对公司现场管理、质量控制等方面给予充分的肯定，加深了双方合作的信心，为进一步合作打下了坚实的基础。
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16/11/30
2016年11月18日，安徽华菱汽车发动机分公司总经理汪祥支、物资部长李付一行访问了亚新科凸轮轴，公司总经理陈爱国、销售总监周权对客人的到来表示热烈欢迎，并向客人介绍了公司生产经营情况，华菱汽车发动机分公司汪总就2016年汉马发动机生产超1万台以及2017年发动机装配计划做了通报。今年以来凸轮轴公司内部针对华菱产品进行了工艺优化、产能提效等有效工作，目前能够满足华菱发动机增量的需求，为此华菱汪总对凸轮轴公司的努力表示感谢。随后在公司陈总陪同下，客人参观了机加工车间华菱凸轮轴生产专线。华菱发动机总经理汪总对我公司就双方合作以来无论是产品质量还是交付都给予了高度评价，同时十分欣赏和认同我公司凸轮轴技术前沿、且拥有自主知识产权的高端产品。 此次安徽华菱汽车发动机分公司高层的来访，有助于亚新科凸轮轴与安徽华菱保持良好的合作关系，有利于双方进一步拓展相关的业务。
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16/11/30
11月10日，亚新科凸轮轴公司质量五大工具培训在集团总部制造支持团队的见证下圆满结业，本次质量培训安排在6、7、8月份高温季节的周末进行，技术、质量、生产、设备和销售部门的骨干员工历时3个多月进行了96课时的认真学习，本次各个小组结合具体项目汇报，收获满 满，为本次培训画上完美的句号。总部和公司的领导分别给各位学员颁发了结业证书、优秀小组、优秀学员证书和奖品。 “接地气”是总部刘军总监对本次培训的高度评价，本次培训课上所有练习和课外作业均来自公司正在开发和生产的凸轮轴相关实例，各位学员讨论最激烈的也是教材理论和实际应用的有机结合，学员觉得培训很实用。 通过本次培训，各位学员用培训所学对目前公司正在开发和生产产品项目中不足之处及时进行完善和更新，公司领导给予了肯定，认为本次培训超出了管理层的预期效果，指出本次“学以致用”的培训仅仅是个开始，今后会逐年举办类似的、接地气的“实用培训”。
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16/11/14
吹型和吸型工序一直以来都是控制铸造AUTO2线产品质量的重点，为进一步提高生产线的自动化程度，减轻工人的劳动强度，消除人员对产品质量影响，公司经多次考察并采购了自动吸型装置。 9月底，在维修团队的支持下，利用AUTO2线停机的时间，抓紧时间进行自动吸型装置的安装；工艺员按照AUTO2线产品结构编制数控程序并进行调试；电工确定方案，使吸型机床与AUTO2线联动，实现砂型到位后该装置程序自动运行。在这一阶段遇到了不少问题，为了实现该装置同时进行吸型和喷洒表面强化剂的操作，钳工师傅在机床上安装了喷洒冷却液的水嘴，但在调试时发现，喷洒强化剂时，覆盖面积总是达不到理想状态，要么是覆盖面积不够，要么是程序运行时间长跟不上生产线节奏，后来现场操作工积极参与，提出了将水嘴换成手工吸型使用的喷壶的喷头，钳工对喷头进行改造并安装后，达到了预期的状态；还遇到砂型表面高度不固定，不仅吸尘口容易撞歪，还会导致砂型损坏的问题，后来在吸尘口的铁管上加装了软管，并在前2箱的位置安装高度标，表面被高度标划伤的砂型被定为高度超标，吸型机不工作，减少撞的几率。 在铸造车间整个团队的支持下，现在吸型机床已经可以正常运转，这不仅让我想到了一首歌的歌词：一支竹篙呀，难度汪洋海；众人划桨呦，开动大帆船………
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16/10/28
大干四季度，再创新辉煌 ------亚新科凸轮轴生产现场如火如荼
金秋十月，丹桂飘香，这是收获的季节。自10月份始，亚新科凸轮轴销售市场需求迅猛增长，各品种需求已达到和超过各生产线设计的最大产能，形势喜人，形势也“逼人”。订单就是命令，公司领导高瞻远瞩，确立对外以销售为龙头，对内以生产为主线的思想，进行层层宣传和动员，各级人员全力以赴，二三线人员全力支持一线生产，做些力所能及的辅助工作，确保满足顾客需求。生产部和加工车间及时反应，灵活应对，未雨绸缪，国庆节期间就开始加班生产，节后及时调整生产人员安排，恢复加强班建制，充分发挥生产线的最大产能。各支持部门全力支持，人力资源部及时补充欠缺人员，设备部门组织精兵强将，及时排除设备故障，全力保障生产设备正常运行。当前公司全体员工热情高涨，从上到下齐心协力，全力拼搏，生产保持连续稳定的运行状态，产量、质量、能耗等指标全面达到历史最佳绩效，为公司大干四季度，再创新辉煌打下了坚实的基础。
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16/10/28
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