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沧海横流，方显英雄本色，2013年销售生产攻坚战已经打响，这是一场机遇和挑战并存的决战、更是一场充满智慧和胆识的硬仗！希望全公司上下，以今天的动员为标志，以时不我待、只争朝夕的精神，抢抓机遇，团结一心，真抓实干，敢于争先，全力冲刺当前的生产高峰！ 从今年元月份开始，市场需求逐步增加，到三月份，市场的需求是我们公司成立以来的最高峰，IVECO C9系列、6DL的需求量已经翻番，俄罗斯康明斯ZCK将从本月底切换，我们也将正式批量供货，上柴、华菱、BC369等新项目也已经小批投产。面对如此旺盛的市场需求，我们唯一要做的就是在客户需求的时间内，提供给我们客户合格的优质产品。 这几天，天气渐暖，我们也感觉到一丝暖意，看到大家洋溢的笑容，看到大家努力地付出，看到大家丰硕的劳动成果，我们这个团队，是力求进步的团队！所有的困难，我们都能顺利解决，所有的困难，都没有难倒我们辛勤的员工！为此，我们感到无比骄傲，感到无比自豪，公司每一位员工都是咱们公司最宝贵的财富！俗话说“一年之计在于春”，春季3、4、5月份是我们销售的黄金时期，开春这一仗，只能成功！今天，我们向公司全体人员发出倡议，让我们齐心协力，所有部门都绑在一起，拧成一股绳，克服一切困难，全面完成公司制定的各项经济指标，首当其冲的是公司的销售目标！ 完成公司的销售目标，是公司每一位员工的重要使命，除生产人员以外，公司所有部门的人员都将按需要无条件地投入到一线中去，哪里有需要，我们便出现在哪里！亲爱的伙伴们，新的希望正在向我们招手，新的目标正在向我们呼唤，我们要抓住新的机遇与梦想，在崭新的舞台上铸就新的成功，铸就出我们凸轮轴公司的美好梦想，创造我们凸轮轴公司新的辉煌！
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13/03/19
2013年新春伊始，刚刚跨入三月，气温很快就突破了20℃，热得让人一下有点不适应。同时，国内、外整车、发动机销售市场也逐渐复苏并渐渐“火”了起来，让我们凸轮轴的员工也有点来不及反应。 2月中旬，首先，FIAT上海FPT传来了C9系列凸轮轴出口增加订单的消息，让我们有点开心；接着，俄罗斯康明斯公司ZCK经过康明斯上海IPO的推荐，并凭借我公司凸轮轴产品质量在康明斯全球采购平台的优异表现，3月初来我公司现场考察，很快就决定ZCK公司3月底就开始正式切换我公司的6B-RGT凸轮轴产品，进行批量供货，这个迟来的消息又让我们有点意外之喜。 3月初，一汽无锡柴油机厂采购部通知我公司6DL凸轮轴需求将由原来的3500支/月左右提升到8600支/月，我们有点将信将疑，很快，通知变成了正式订单。于是，6DL专线生产一下子“火”了起来，开始了满负荷生产。然后，上菲红采购部门电话告诉我们，由于上依红整车销售开始上升，C9E国产发动机凸轮轴需求迅速增加，希望我公司能尽力满足需求并及时提交，这下子销售和生产部门领导真的开始忙起来了，立即制定生产、销售计划，合理调配产能和发货计划，因为C9凸轮轴出口加国产的需求量已经超出了C9专线的理论产能，因而决定该线所有设备全部开足并且周末也不休息，超负荷生产来满足用户的需求。 我公司近年来为上菲红、华菱、上柴等用户开发的6个凸轮轴新产品，2013年也开始了小批量爬坡生产，让去年新建的钢轴生产线来不及“喘气”，生产部门不得不经常进行协调生产，勉强满足客户新产品的装配需求，这些新产品将成为我公司今后新的增长点。 一下子增加了这么多订单，车间来不及增加新员工，铸造车间、金加工车间迅速进入了“忙碌”状态，辅助工顶岗，卯足了劲抓产量、保质量，生产每天创新高，原先的清洗、包装以及辅助服务人员严重透支，频频告急，于是生产部门协调安排各个科室二线人员每周安排1天到一线现场进行支援。技术部门各个项目管理人员、工艺人员、检验人员等及时跟进到生产一线，确保产品质量的稳定。 销售部门及时制定相关措施，要求各个销售员及时和相关客户保持密切联系和沟通，收集客户生产、质量信息，做好售前、售中、售后服务工作，把客户的需求和期望及时传递到公司相关部门，充分利用有限的产能尽可能满足客户的所有需求。 公司办公室也及时利用黑板报、橱窗和邮件等形式进行了高产动员宣传，为大家鼓劲、加油，确保“不丢一根轴”的精神，全力保证供货。
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13/03/14
2013年元月23日，成立已经5年之久的上汽菲亚特红岩动力总成有限公司（上菲红）在重庆市首次召开供应商大会，上菲红公司目前有供应商300多家，本次应邀参会的供应商有128家，亚新科凸轮轴（仪征）有限公司公司应邀参会。作为FPT全球供应商的亚新科凸轮轴（仪征）有限公司公司自上菲红公司成立初期就积极参与凸轮轴的供应，目前是上菲红公司 CURSOR9、CURSOR13发动机凸轮轴的唯一供应商。在与上菲红公司合作的几年中，凸轮轴公司以优质的产品质量、100%的准时交付、快速的售后服务响应等方面表现得到了上菲红公司的高度认可，在大会上凸轮轴公司被上菲红公司授予“2012年度优秀供应商”称号，并作为优秀供应商代表在本次大会上作获奖发言。
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13/01/31
2012年11月30日，康明斯东亚国际采购部总监何其志先生、采购经理蒋霄翔先生和采购专员金晶女士一行3人对我公司进行访问并对公司进行供应商年度评分考核。 公司总经理陈爱国对客人的来访表示热烈的欢迎。戴红星总监向客人详细介绍了公司的总体情况，着重向客人介绍康明斯所有项目的进展和未来的规划。 随后在陈总、和销售总监周总的陪同下，康明斯客人参观铸造、机加工生产现场和检验场所。在康明斯专线上，客人饶有兴趣的深入到每道工序观察和指导，对仪征凸轮轴整洁的加工现场、先进完善的检测设备、合理的专线布局予以肯定。 最后康明斯客人对今年在业务上的综合表现进行年度评分，在评分的过程中，肯定了我公司在康明斯业务中的取得的成绩，同时也向我公司提出了一些改进建议。这些建议我们都将会按照要求逐一落实，在提升自身素质的同时也有助于亚新科凸轮轴与康明斯在今后的业务合作上取得更大发展。
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12/12/18
2012年11月22日，在北京福田康明斯公司2013年供应商大会上，亚新科凸轮轴（仪征）有限公司在质量持续改进以及售后0PPM方面的优异表现，再次得到福田康明斯公司（BFCEC）肯定，荣获“2012年度最佳质量改进奖”。 2012年初，公司发挥团队优势，集思广益，对出现/潜在的质量问题，进行FMEA分析，制定改进措施，并跟踪实施，直至问题关闭。将工艺防错贯穿于工艺设计中，提高质量稳定性。对顾客处的质量信息反馈，4个小时内做出响应，24小时之内服务人员到现场服务，做到让顾客满意，对产品使用放心。 公司连续三年分别获得BFCEC“最佳质量奖”、“最佳供应商”、“最佳质量改进奖”。公司将继续把“零缺陷”作为产品质量的终极追求目标，用优异的产品质量、交付和周到及时的服务，赢得顾客认可，赢得更加广阔的市场。
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12/11/28
2012年11月1日，上菲红公司（上汽菲亚特红岩动力总成有限公司）采购总监唐子婷女士和采购经理陈洁女士专程来我公司进行商务访问。 我公司从2009年5月份开始和上菲红公司进行配套，已批量供应与FIAT同平台的Cursor9(C9)系列钢质凸轮轴产品近3万支，并开发、试制了NEF6、Cursor13(C13)两个新产品凸轮轴，无论批量生产还是样件试制，产品质量的表现一直得到用户的肯定。 总经理陈爱国、市场和营销总监周权接待了上菲红公司唐子婷采购总监一行，向来宾详细介绍了我公司的发展历程以及先进的加工、检测设备，陪同客户参观了C9凸轮轴加工专线。唐子婷总监对合作以来我公司稳定的产品质量给予了高度肯定，对我公司专门设立C9加工专线对于确保上菲红正常需求表示感谢，对我公司致力于服务高端客户群的战略方向表示赞同，并对我公司的未来发展前景表示看好。同时就今后继续合作进行了商务交流，对双方合作开发的新项目交换了意见，唐子婷总监表示，鉴于我公司一直稳定的产品质量，将向FPT上海办公室积极推荐我公司NEF6等凸轮轴产品出口欧洲Fiat工厂，再一次提升双方合作的力度。
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12/11/01
今年以来，中重卡市场的低迷打乱了我们企业发展的步伐，给企业的各项经营指标带来了很大的负面影响，但同时也让我们从应对近乎非理性的市场增长需求中冷静下来，暴露出粗犷式扩张产生的弊端和不足。亚新科凸轮轴在经历了这次过山车式的市场变化，仍然坚信只有过硬的质量、成本和效率才是企业的生存之道，积极响应集团“赢在低谷”的号召，开展各项改善活动，群策群力，确保销售&EBITDA率不下降，提升经营质量，同时将企业的经营信条“质量是企业生存的底线，效率是企业生存的条件”落实到生产活动中去。 企业的核心竞争力在于企业的内功。公司总经理陈爱国提出今年工作的重点是在提高制造水平的同时降低生产经营成本，通过稳定产品质量、降低COPQ、提高产品研发制造能力，以达到夯实基础，提升企业的市场抗风险能力。在技术质量上，不断完善过程FMEA数据库，做到每月进行回顾，更新控制计划，稳步提升投入产出率和产品的实物质量，COPQ比去年同期累积下降一个百分点。针对公司“二手设备”多，且大多数设备实际寿命在25年以上，维修困难，设备部门不断地完善设备维修的FMEA数据库，为及时、快速修复设备提供技术支持，故障率大幅度降低，并且车间维修班组每月列出预知维护计划，像前些年铸造B线的“脱轨”、“翻车”等恶性故障在近两年已杜绝，今年以来几乎没有再出现因设备故障影响生产的现象，确保生产正常进行，也将以前遇事用“二手设备”为借口的现象扔进了垃圾筒。生产部门则借助现场TPM管理、运用精益生产，进行人机工程学方面的研究，改善劳动强度，提升班产出效率，降低单位产出成本。项目管理也紧抓进度不放松，倡导低成本地开发新产品，以认真严谨的态度，按计划推进新产品研发，为今后培育新的业务增长点。同时要求每位管理人员每月至少提出一条合理化建议，积极鼓励员工提案活动，全面开展降本改善活动，让质量、成本、效率等理念始终贯穿生产运营的全过程。截止目前，在人力成本比同期增长约15%、电费增加约0.04元/度、销管费用比去年同期上升3个多百分点的情况下，通过上述改善活动，销售&EBITDA率相比于去年仍略有增长，预计全年与去年相比基本持平，确保企业顺利度过市场低谷的难关。
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12/10/22
正值春暖花开、万物复苏的美好时节，公司为提高团队的战斗力，2012年4月22日组织了以生产车间班组长、维修人员及部分科室人员共38人，在润扬大桥拓展基地进行了为期一天的拓展训练活动。整个活动中，队员们情绪高涨、气氛热烈，积极参与了高空抓杠、生死电网、信任背摔、挑战5分钟、毕业墙等项目的“悟”性训练。 寓教于乐的形式让队员们身心愉悦并得到洗礼，通过此次活动，大家对团队的“沟通、信任、协作、责任、挑战”有了更加深刻的认识。活动结束后，每位参与者都对本次拓展训练总结了较深的感悟，团队精神在磨合中得到了提升。 活动中，我们不仅看到队员们在挑战自我时的踌躇，也看到成功后的自信；不仅看到队员们因团队成功的喜悦，更看到队员们所付出智慧和努力。大家深信：通过团队的合作，我们可以战胜前进道路上的一切困难，共同经营好我们的亚新科凸轮轴（仪征）有限公司。
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12/05/17
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