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2017年12月29日，亚新科凸轮轴公司工会为铸造车间的两名退休职工召开了光荣退休欢送会。工会主席周权、铸造车间主任以及人力资源部相关人员参加了活动。 欢送会上，周总发表了热情的讲话：感谢了两位同志数十年如一日的辛勤奉献，你们见证了亚新科凸轮轴(仪征)有限公司的成长，公司的成长壮大都离不开每一位员工的无私奉献。公司衷心地祝愿退休的老员工们身体健康，生活幸福，也真诚的邀请退休的老同志常回家看看，叙叙友情。 随后两位退休职工也畅谈了自己的工作历程，表达了对公司的留恋、对领导的感谢以及对这个集体的难舍之情，并衷心祝愿凸轮轴公司的明天更加美好！ 简短的欢送会，既是对退休职工工作的充分肯定，增进了职工对“家”的情谊，也是把“带给员工归属感”这一口号落到实处。
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18/01/09
时值岁末，公司仍产销两旺。为了给辛勤劳作的员工们增添节日的欢乐气氛和送上一份节日的温暖，工会、人力资源等部门共同策划并组织了圣诞平安夜为全体员工送祝福的活动。 24日下午五点整，身着圣诞礼服的公司领导在欢快的音乐声中将圣诞平安果推入车间，依次穿过每条生产线，亲手将寓意平安祥和的平安果送到每一位车间员工的手中，除此之外，每一位员工都领取了一份精美的羊绒冬日套装圣诞礼品。 礼品发放结束，工会主席发表了节日的慰问讲话：感谢员工的付出，公司的发展和进步，都离不开每一位员工认真努力的工作，正是因为我们的员工一直秉持着关注顾客需求，铸造卓越品质的生产理念，公司才能有持续稳定的健康发展。 活动持续了两个小时，每一位员工脸上都洋溢着不可名状的满满幸福感！祝福所有员工在未来的日子里都健康快乐！祝愿公司的明天前程似锦，走向辉煌！
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17/12/21
2017年11月27日，汉德质量认证服务有限公司两位审核员对我公司环境管理体系进行了审核，此次审核不同于以往，是环境管理体系执行新标准的换证审核。为此，公司上下作了充分的准备，重新组织了内审员培训，各级部门学习环境管理体系新版标准，安监环保部牵头组织按照新版标准修订完善管理体系文件，进行内部审核、管理评审等，就发现的问题，举一反三，持续改进。 经过为期3天的系统审核，环境管理体系符合ISO14001：2015标准的要求。公司顺利通过环境管理体系按新版要求的换证审核,审核组对环境管理体系运行的持续改进效果给予了充分肯定。同时，对存在的问题提出了整改要求。 本次审核虽然没有开具不符合项，但我们要认真对待审核过程中提出的改进观察项，明确责任部门，制定整改措施，并跟踪落实闭环，保证公司环境管理体系持续、有效、健康运行。
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17/12/01
为进一步丰富广大职工的业余文化体育生活，加强企业文化建设创建工作，培养职工团结协作、勇于拼搏的精神，让广大职工以更好的精力和热情投身到工作中去.亚新科双环第十三届职工运动会于2017年10月28日上午8：00在仪征体育场拉开序幕.凸轮轴代表队受邀参加此次运动会,秉持友谊第一、比赛第二的奥林匹克精神,加入了这场运动盛会. 由于今年以来，公司所处的市场红火，产销一直吃紧，因此本次的运动会,我们只参加了6个项目,参赛的运动员抽出休息时间进行了赛前训练,期望能在运动场上赛出水平、赛出风格,为公司增添一份荣誉。 男子短跑100米项目，销售部职员耿凯获得第一名的好成绩，在小组赛和晋级赛中都表现优异,疾风追逐,奋力冲刺,凭着优异的发挥勇夺第一! 男子长跑1500米,我们共有四位员工参加.长跑本身就是一场体力和耐力的角逐,人体的机能会随着时间的增长而渐渐负荷，尽管如此,我们参赛选手中马国军的年龄最大,但在与年轻选手竞争中,仍努力奔跑，因为年龄上不占据优势,差距越来越大,可是他依然坚持,不放弃，克服身体不适,在众人敬佩的掌声中,冲到终点。正是有我们这样坚定信念的员工,不怕苦的精神,我们凸轮轴公司才能有这红火的今天,灿烂的明天. 在拔河和小游戏环节，我们铸造车间员工都表现出色，因工作无法错开，很多选手都是上完大夜班直接赶到运动场参加比赛。他们的精神没有疲惫、没有懈怠，有的是铸造车间钢铁一般的团结，是为争取集体荣誉的迫切，是身为亚新科凸轮轴人的坚韧意志。 整场比赛持续到下午4:00圆满落幕。整场运动会看点颇多，每一场赛事都趣味纷呈,每位运动员都值得称赞！我们不仅在赛场上热情发挥，在安全和后勤工作上也时刻注意，保障每一个选手都能安心参赛，让这个金秋的辉煌在亚新科凸轮轴的文化历史上又划上一笔绚烂的色彩。
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17/11/21
2017年11月7-8日，南京普惠安全技术服务有限公司一行5位审核员，受江苏省安全协会委派，对我公司安全标准化（二级）工作进行审核。 为了提升企业安全管理水平，我公司年初计划在原三级安全生产标准化的基础上，按《江苏省二级安全生产标准化要求》启动创建安全生产标准化（二级）工作。公司安监环保部严格按照《机械制造企业安全质量标准化标准》的相关要求，组织编制、完善各级安全生产责任制53个；修改“安全生产检查制度”、“职业安全健康教育制度”、“相关方安全管理制度”共20个安全管理制度，各类安全操作规程53个，应急预案13个、危险源识别254个；并补充完善作业现场安全警示标识。年初至今，组织了相应的各级安全教育培训，同时对噪声、高温、粉尘等职业危害因素进行监测，进行了职业危害申报。 通过开展创建工作，公司安全管理有了明确的标准依据，各级管理人员的安全管理知识和能力得到提高，企业的安全文化建设得到了加强，员工的安全意识得到了提升，设备的不安全状态得到了改善，公司逐步形成了自我约束、持续改进的安全生产长效机制。 通过两天的审核，审核组共查阅资料63份；检查设备设施248台（套）；接触员工89人次；书面考试39份涉及公司11个部门、2个车间、3个库房和4个站房。最终公司以75.5分的成绩通过了安全标准化（二级）的评审。
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17/11/21
9月1日上午八点整，在公司205会议室举行了六西格玛培训班开班仪式，亚新科集团副总裁吴映雪，制造支持总监刘军，培训老师王康经理及亚新科凸轮轴的相关领导和所有学员参加了仪式。 六西格玛是一种改善企业质量和流程的管理方法，以追求“零缺陷”的完美，降低劣质质量成本，最终实现财务效益的提升和企业竞争力的突破。此次培训是公司年度培训计划中一个非常重要的项目，公司从年初开始就与总部制造支持部门策划培训的实施，我们希望通过培训能提升工程技术人员的质量改善意识和对质量改善工具的运用。培训共分六次完成，每次两天，计划12月底结业。参加培训的共有19名正式学员，其中6名来自亚新科双环，每位学员都自带了相应的改善项目，边培训边做项目可以更好的巩固学习的理论知识，也可以更好的指导项目的改进。最后吴总对所有培训人员提出了几点要求，也希望大家在培训的同时能理解这种改善的思维方式，形成持续改善的好习惯，为企业的发展和提升能有所作为。 为了确保此次培训的有效性，在开班前一天，由王康经理对亚新科双环和亚新科凸轮轴的所有项目倡导者进行SPONSOR专题培训。让大家了解倡导者在项目运行过程中的作用和重要性，进一步理解项目的成败取决于团队，而非个人。
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17/09/05
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